Un facilitateur peut faire toute la différence !
  Presque à toutes les Sociétés, il y a une discussion continue sur ce que la Société devrait faire et qu’elle ne fait pas actuellement.
Un facilitateur stratégique venant de l'extérieur peut être utile si vous n'avez jamais créé un plan de commercialisation ou un plan d'affaires officiel ou si vous n'avez pas de collaborateurs formés dans l'exercice des fonctions d'un animateur de planification stratégique. Un facilitateur extérieur apporte une nouvelle perspective non disponible à l'intérieur de la société, vu que les employés sont trop affairés à l’obtention de résultats immédiats. En outre, les employés impliqués tout au long du processus de planification peuvent être plus ouverts avec une personne extérieure sans crainte de marcher sur les pieds de quelqu'un ou d’aliéner la direction.
Objectifs
Un facilitateur extérieur peut apporter une nouvelle perspective et une expérience accrue à la table. Quand vous avez trop de questions, ce qui rend difficile à cerner une stratégie efficace, un facilitateur extérieur peut mieux convenir pour vous aider à mettre en perspective vos priorités. Un facilitateur de l'extérieur n'a qu'un seul but — de vous accompagner dans l’amélioration des processus. Les employés internes ont d'autres responsabilités professionnelles et ainsi, ne peuvent être aussi commis qu'un consultant rémunéré pour donner au processus de planification toute l'attention nécessaire. Force-Marketing peut jouer un rôle déterminant dans la transformation de votre équipe grâce à ses spécialistes en gestion du changement.
Employés dérangés ?
Faire appel à un facilitateur extérieur peut déranger les employés qui n'apprécient pas l'ingérence d'un étranger qui ne partage pas leur participation dans la société. Le changement est inévitable et nous devons tous nous adapter à de nouvelles situations. Tous vos employés doivent partager la responsabilité de la réalisation de votre plan stratégique et devraient jouer un rôle dans la formation de cette stratégie. En incluant tout le monde et en utilisant les talents au sein de votre entreprise, vous vous assurerez l’adhésion des employés et augmentez vos chances de succès. Force-Marketing peut jouer un rôle déterminant dans la transformation de votre équipe grâce à ses spécialistes en gestion du changement.
 
Compatibilité
Vous prenez un risque en faisant venir un consultant rémunéré. Le facilitateur peut être inefficace et mal équipé pour faire face aux enjeux de votre entreprise. Un facilitateur qui n'a pas bien intégré avec votre personnel peut les amener à se sentir manipulés et ainsi les rendre incapables de trouver des solutions appropriées. Vous avez développé une culture d’entreprise qui s'articule autour de diverses relations et de chaînes de commandement. Ce délicat équilibre peut être perturbé quand une personne extérieure apporte différentes techniques et styles de gestion au processus. Enfin, en vous appuyant sur un professionnel pour conduire le processus de planification stratégique, vous et votre personnel pouvez négliger de développer les compétences nécessaires pour effectuer vous-mêmes les travaux. Quand vient le temps d'évaluer les résultats de vos progrès, vous devrez continuer à compter sur une aide extérieure. Force-Marketing peut jouer un rôle déterminant dans la transformation de votre équipe grâce à ses spécialistes en gestion du changement.
Le changement est inévitable
Pensez à votre entreprise. Quels changements ont eu lieu dans la dernière année? Qu'en est-il du cours de vos cinq dernières années? Il y a une chose sûre que vous pouvez compter dessus et c'est bien le changement. Un jour on a demandé à Ray Kroc, le fondateur de la chaîne de restaurants McDonald's, quand il allait arrêter la croissance de son entreprise, il a répondu « Jamais, car lorsque vous grandissez vous savez que vous êtes en vie et quand vous êtes mûr c’est que vous avez commencé à pourrir. » Avoir une assistance professionnelle permet d'anticiper et planifier le changement ainsi, vous n'êtes pas aussi susceptibles d'être pris au dépourvu. Votre plan de marketing est un document vivant qui doit être revu et modifié en fonction des modifications apportées à votre entreprise, de l'industrie et des marchés. Force-Marketing peut jouer un rôle déterminant dans la transformation de votre équipe grâce à ses spécialistes en gestion du changement.
 
Un coach avant tout
Le coaching comprend une gamme de services personnalisés afin de répondre aux besoins de chaque client de façon individuelle. Par exemple, le coaching et le mentorat sont fréquemment utilisés pour traiter les événements importants tels que la mise en œuvre de stratégies de marketing stratégiques et la modernisation des programmes de ventes. En outre, il peut être approprié d'aider une organisation à mettre en œuvre le changement, l'adaptation aux nouvelles techniques de gestion ou d'aider à la transition vers un modèle d'affaires différent. En facilitant ces événements, le facilitateur peut aider une organisation à apporter les modifications souhaitées de manière plus rapide et ordonnée. Force-Marketing peut jouer un rôle déterminant dans la transformation de votre équipe grâce à ses spécialistes en gestion du changement.
 
Des outils pour aider :
Intellectual Assets Management
   
Manage your Assets
Change Management Workshops
 
E-Learning
     
 
 
Voulez-vous en savoir plus? Jetez un œil sur notre site et contactez-nous pour voir comment nos consultants en marketing stratégique peuvent vous aider à relever vos défis d'amélioration.
 
 
 
Quelle est votre stratégie d’image de marque?
 

Développer et mettre en œuvre correctement une stratégie d’image de marque peut avoir un impact considérable sur le succès ou l'échec de votre entreprise.                          De prévoir du matériel promotionnel adéquat, des messages de mise en marché efficaces et des conceptions visuelles à la fois en ligne et hors ligne vous aideront à augmenter les clients potentiels et des conclure des ventes. Si vous commercialisez avec des lettres promotionnelles, des dépliants, des brochures, des catalogues ou sur Internet, alors le message que vous envoyez via votre image de marque, les marques de produits et le matériel promotionnel doivent avoir de l’impact.

 
 
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L’ART DU MARKETING – L’IMPACT DE LA TECHNOLOGIE
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